短期経営計画作成中


下期の売上計画を立てているのですがワクワクしますね。今までのところ今年度は計画して準備して行動したら思った通りに行ってますから下期もうまく行けたらと考えるとワクワクです。

うちの場合固定費の予算案から作成して広告宣伝費、交際費、車両費など主な経費(変動費)を計算してから5年計画で出した目標経常益を足せば大体の目標売上を出せます。

まあ難しいのは変動しやすい広告宣伝費ですね。どんな広告の種類かによりますが下期は新しいことにチャレンジしようと思うので売り上げの10%~15%くらい使ってみようかと思います。もちろんその分価格に乗せることはしません。

ちょっと利益は減りますが今年度は役員報酬が前年度と同じのため(びっくりするくらい低い)十分な経常黒字を出せそうです。

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